7月7日，新凤祥集团品牌管理和舆情管理工作会议召开。新凤祥集团董事局主席刘学景，副总裁张传立、王长贵出席会议。新凤祥集团本部职能部门及各产业集团、公司主要负责人参加会议。北京、上海、青岛等驻外公司（中心）负责人通过视频系统参加会议。
    会上，人资行政部总监张群通报了新凤祥集团品牌管理委员会的组织机构及工作职责。助理总裁、董事局办公室主任尚建顺通报了新凤祥集团舆情管理委员会组织机构、工作职责和危机处理流程。刘学景兼任新凤祥集团品牌管理委员会、舆情管理委员会主任，并作重要讲话。
    刘学景在讲话中提出了六点要求：一是各级管理干部一定要高度重视品牌和舆情管理工作，要切实宣贯好、执行好、落实好。二是舆情管理要密切配合，快速反应，执行过程中不能有任何障碍，要尽可能按照各自的职责处理好，及时有效地进行沟通协调，确保舆情能够及时得到控制。三是舆情管理工作要往前移，特别是安全问题，安全管理一刻都不能放松，任何时候都不能大意，重视不能说在口头上，应该汲取相关企业安全事故的惨痛教训，把安全管理工作抓实抓牢，设置20道防线都不为过；同时还要高度重视极端天气情况下的生产安全、交通安全和员工人身安全。四是舆情管理的信息通报要及时、要密切，处理问题应立足地方实际，各单位应严格按照舆情管理职责和流程开展工作。五是要认真研究和加强企业品牌的应用和推广，应与外协的品牌设计单位对接，应用统一标准的VI标识，结合实际对LOGO进行认真规范，把公司新品牌形象推广宣传出去。六是广泛搜集品牌和舆情管理试行文件的意见和建议，不断补充完善，品牌和舆情管理两个试行文件试行过程中，要注意发现问题，广泛搜集意见和建议，争取年底前修订完毕，2016年正式实施。
    会后，新华网舆情分析专家王武彬做了舆情处置与危机管理培训。（记者 孙广正 冯晓军）