吉羊辞旧，金猴迎新。连日来，新凤祥集团总部、各下属公司相继召开会议回顾2015年度工作，肯定成绩，查找不足，总结经验，明确目标，并结合实际对2016年重点工作进行安排部署，号召全体员工适应形势、应对挑战、积极作为、开拓创新，向着既定目标大步迈进。

    找准定位 认清职责 管理提升“接地气”

    1月21日，新凤祥集团总部职能部门2015年工作总结暨2016年工作计划汇报会召开。集团领导刘学景、刘志光、张传立、王长贵、钱洪胜及华夏基石首席企业文化专家黄建江出席会议。集团董事局办公室、党委办公室、总裁办、人资行政部、安环部、保卫部、财务部、信息部、审计部、法务部等各职能部门负责人，经理级以上管理人员参加会议。

    会上，各职能部门负责人分别就2015年度工作开展情况进行了总结汇报，回顾了取得的丰硕成果，分享了成功案例，同时也深入剖析了存在的问题和差距，提出了可行性解决方案，明确了2016年度的工作目标及具体达成措施。张传立、王长贵、钱洪胜、黄建江结合各部门工作实际，提出了富有建设性的意见和建议。

    刘志光对各职能部门过去一年取得的各项成绩给予充分肯定，同时就下一步工作提出要求。他指出，各职能部门既要做一个好的监管者，还要做一个好的服务者，各项工作的开展一定要“接地气”，深入了解政策执行者的业务内容和服务对象的真实感受，只有这样才能制定出切合实际、真正落地的政策，提供更好的服务。他还就强化信息安全保密意识、授权体系与制度化、流程化、信息化相结合等方面提出了新的更高要求。

    刘学景作总结讲话。他要求，各职能部门要继续用新凤祥企业文化占领思想阵地，在一个“频道”上说话，各负责人要带好自己的团队，正视差距、迎头赶上，同时提高自身业务水平，增强人才培养的责任感和急迫感；要加强跨部门沟通协作和信息共享，推行“大兵团”协同作战精神，找准定位，认清职责，扮演好自己的角色。他指出，2016年的形势依然严峻、任务依然艰巨，我们在新凤祥这个大家庭里，务必要思想一致、理念一致、步调一致、行动一致，把各项工作做得更好，确保打胜这场战役！

    居安思危 挖潜增效 “扑下身子”更奋进

    1月30日，祥光集团年度经营分析会暨2015年年终总结会召开。新凤祥集团董事局主席刘学景，总裁刘志光，祥光集团领导陈志照、郗翔、周松林、齐志刚、闻海中、姜泓等出席会议，新凤祥集团总部相关部门负责人及祥光集团各事业部、职能部门经理级以上人员列席会议。

    祥光集团原料事业部、物流事业部、金属事业部、有色贸易事业部、铜材事业部以及财务中心、人力资源部分别汇报了2015年工作总结及2016年工作规划，会议对各部门工作情况进行了深入探讨与交流，并提出具体建议和要求。

    刘志光充分肯定了祥光集团2015年取得的各项成绩，对各部门工作进行逐一点评，并安排部署2016年重点工作。他强调，管理永无止境，我们要充分认识到虽然已经做了大量工作，取得了显著成效，但2016年的宏观经济形势依然严峻，我们务必要在新凤祥企业文化、核心价值观的指引下，居安思危，增强忧患意识，结合实际，继续挖潜增效，推动各项工作再上新的台阶。

    1月16日和22日，祥光集团金属事业部、铜材事业部分别召开了2015年总结表彰暨2016年工作动员会。金属事业部总经理张化刚、铜材事业部总经理陈岩作年度工作报告，回顾总结了2015年工作情况，并对2016年度工作进行了周密的计划部署。不同层级的员工代表作了表态发言，他们表示将立足本职工作，发扬不怕苦、不怕累的精神，努力拼搏，为圆满完成2016年目标而奋斗。会议还对年度优秀员工、优秀班组长和先进集体等现场颁发了奖品和证书。

    深刻剖析 总结提高 迎难而上“打硬仗”

    1月16日，新凤祥集团人资行政部、总裁办、祥光集团人力资源部门召开年度工作总结会。会上，各业务模块负责人逐一汇报了2015年工作总结，查找分析工作中存在的差距和不足，同时明确了2016年工作任务和计划。新凤祥人资行政部总监张群对各业务模块分别进行点评分析，对重点工作进行强调细化，并安排部署了下一步的具体工作。

    1月26日，中科凤祥2016年工作研讨会召开，新凤祥集团董事局董事、中科凤祥总经理张传立出席并主持会议。张传立对中科凤祥股份制改造后的公司组织架构、部门职责及人事任命进行了通报，并作了2015年度工作总结和2016年工作计划。会议对中科凤祥的重点工作进行了深入探讨和交流。张传立要求中科凤祥各部门提高思想认识，完善制度流程，提高内部管理水平。

    1月22日，凤祥股份养殖事业部“融聚梦想，启航2016”2015年度表彰大会召开。养殖事业部总经理罗平涛全面回顾了2015年的工作成绩，部署了2016年工作规划。2015年，养殖事业部种禽部5次刷新记录，肉鸡部13次刷新记录，体系建设越来越健全，品质管控更加精细，育雏、养殖等设备更加专业，生物安全各项工作常态化，安全隐患全部整改完成，提薪增效效果明显。会议现场颁发了优秀创新奖、先进工作者奖、优秀管理者奖、优秀经理奖和先进班组奖。

    1月19日-27日，新凤祥审计部、凤祥股份食品加工事业部和钰丰有机肥公司、祥光集团金属事业部的精炼厂和熔炼厂也分别召开了年度总结会，表示将上下一心，团结一致，不懈进取，为新凤祥集团的持续、稳健发展做出应有的积极贡献。